民营医院开业前筹备准备工作有哪些？

随着经济发展、国家各项关于民营医院利好政策的颁布，中国医疗服务市场又迎来了一次新的发展良机，这促进了更多的社会资本投资兴办医院。然而，医院是一个高技术、高知识含量的产业，在筹建前期需要注意的事项很多，若没有做好各项工作，会影响到后期的运营和发展。

那么，投资商或管理者要如何筹建医院呢?详细内容将由小编为大家介绍。

一．首先要进行市场调研

在开办诊所之前，市场调研就显得尤为重要，一份成功的市场调研将直接决定着你开办诊所所涉及的专业，能否在这里生存。所以，成功的市场调研，将决定着你诊所的命运。那么，怎样开展市场调研呢?梅奥国际认为，可以从以下几个方面入手:

1.调查范围内人群的数量分布、性别结构、年龄结构、文化程度、职业特点和收入水平;

2.调查范围内人群的身心健康水平、饮食习惯和疾病谱特点;

3.调查范围内人群的健康意识、就医习惯、参加医疗保险的人员比例;

4.调查范围内的医院、卫生所、诊所、社区服务中心(村卫生室)的分布情况，各自的实力分布，专业分布，目标人群都是哪些?

5.调查现有医疗机构服务内容、服务水平、服务态度、疾病的治愈率以及周围群众的满意度;

6.目标人群对这些医疗机构的评价如何?喜欢什么样的医生?喜欢什么样的服务?对哪些情况不满?原因何在?

7.正在运营的各个医疗机构收费标准如何?患者的接受程度怎样?有无和自己同类型的医疗机构?是否成功?成功或失败的原因何在?

8.民营医疗机构在当地的发展状况如何?现营医疗机构在当地的生存状况是否乐观?

9.当地政府部门对民营医疗机构的支持力度如何?有哪些利好政策和措施可以参考和利用?

10. 当地是否成立行业协会?行业协会给民营医疗机构提供过哪些支持?制定过哪些有利于诊所发展的行业规定?

二．撰写《商业计划书》

如果上述调研成功，并且符合你的要求，那么，恭喜你，你就可以撰写《商业计划书》了

《商业计划书》的内容包括:

1. 你要进行服务的内容和定位;

2. 市场前景的分析;

3. 市场营销计划和运营的计划;

4. 团队的结构和管理规范;

5. 还要进行相应的风险评估;

6. 财务计划和融资要求。

三.  开始筹备资金

一切就绪之后，你就可以开始筹备资金了

筹备资金就要进行资金预算，并且制定融资方案，资金预算包括开办资金的预算和运营资金的预算

1. 开办资金的预算:营业场所租赁、装修费用、注册相关费用、医疗设备及办公设施购置费用，通讯、咨询、手续、开业仪式等费用;

2. 运营资金的预算:员工的薪酬、服装、交通、差旅、通讯、培训、健康证和继续医学教育的费用，水、电费、物业管理费和医疗垃圾处理费(有的地方没有)，接待费、广告宣传和营销推广费用，税务、贷款利息的支付，医疗责任保险和火灾意外险的购买，保洁员和环境消毒等员工工资和费用等;

3. 制定融资方案:融资方式包括债权融资和股权融资，要有相应的融资期限和价格，并有风险分析和退出机制;

4. 与融资单位签署融资合同，确保资金到位:融资单位包括银行信贷、民间资金、政府资金、合伙融资等渠道，与这些单位签署融资合同，确保资金到位，之后，便可进行诊所选址

四．做好医院早期运营

筹建医院还应考虑人员招募及早期运营这两个重要方面。

　　1、人员招募

　　医院对人员专业性要求很高，不亚于高科技企业，医生面临严重紧缺的今天，好医生难聘，团队建设对医院经营至关重要，因此，投资商应该尽早招募专业的医疗人员团队，这有利于提升医院的核心竞争力。

　　2、早期运营

　　医院早期运营阶段应大力宣传，整合各种优势资源传播，依靠强大的宣传攻势，使医院迅速走上轨道，良好的开端有助于树立和提高医院内部成员及市民信心，为医院的后续发展奠定良好的基础

我们能帮医院筹备创办做哪些事务：

代办筹建诊所门诊部医院医院执业许可证，提供医院的筹建和开业前的准备：申请设置批准书，提供一系列的信息整合、可性行分析、项目优化调整、专业文书编写、选址调研、图纸设计、资质获取、材料整理、装修的审批、设计、资质和工商办理、医师注册等，完成装修和购买设备，消防环评，医院执业许可证等服务，以及公共关系管理服务。

服务项目（可根据单位实际需要选择组合服务内容）

各类诊所、门诊部、医院，包括：口腔、医疗美容、中医门诊部、综合医院、专科医院（口腔、美容、肿瘤、康复、护理等）、医疗影像中心、健康体检中心、医学检验实验室、血液透析中心、病理诊断中心、安宁疗护中心、消毒供应中心。诊所升级门诊部、门诊部升级医院等。美容院改造成医疗美容诊所或美容门诊。

服务地区：全国

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