如何开一家儿童医院

政府对儿科的未来工作

1.扩大儿童健康服务供给

2017年底前，本市二级以上综合医院全部恢复儿科门诊服务，三级综合医院和承担区域医疗中心任务的二级综合医院提供儿科门急诊服务。引导和鼓励有资质的社会医疗机构提供儿科诊疗服务。

2.机制突破

深入推进儿科联合团队有效运行。结合医改综合试点，加快完善儿科联合团队内部管理、双向转诊、培训、人才柔性流动、信息化等制度建设，发挥优质儿科医疗资源的辐射作用。

积极开展儿科区域同质化分级诊疗服务，将儿童常见病诊治逐步下沉到基层医院，提高区域儿科服务能力与水平。将儿童健康管理纳入家庭医生团队服务内容，提高家庭医生为儿童健康服务的签约服务率。

3.加快学科团队建设

针对当前儿科医生数量不足等情况，制定“十三五”期间每年的人才培养计划；根据需求开展相关临床医师转岗培训；继续开展全科医生儿科专业技能培训。

4.改善儿童就医体验

改善儿科门急诊环境，2017年启动20个综合医院标准化示范儿科门急诊项目建设（“十三五”共建设50个），优化儿科门急诊服务流程，为区域内儿童提供儿科常见病、多发病的同质化服务。

积极开设儿科延时门诊和夜门诊，减少排队等候时间；运用“互联网+”手段，提供就诊信息查询和预约服务，引导市民就近、错峰、有序就医。在学生假期和季节性疾病高发期，合理调配儿科医务人员力量，实施儿科分时段预约，做好门诊和急诊的有效衔接，应对高峰期医疗需求，确保平稳有序的医疗秩序。

5.技术创新

加快出生缺陷诊断技术研究，开展遗传咨询服务，为打造国内人类遗传领域的制高点奠定基础，通过医疗科技创新实现产业化。推广落实唐氏综合征筛查和新生儿先心病筛查，把市政府第三轮公共卫生体系建设成果转化为惠民服务项目，不断提高出生人口素质。

6.医生薪酬修改

贯彻落实“允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励”精神，推进公立医院薪酬制度改革。

改革方案在绩效工资总量核定中向妇产科和儿童专科医院倾斜；在综合医院内部收入分配中向产儿科倾斜，确保公立医疗机构儿科医务人员薪酬水平达到同级别机构同类人员的平均水平或以上。加大投入力度，细化完善医院差别化补偿政策，对产儿科实行投入倾斜政策。

一级儿童医院基本标准

一、 床位：

　　住院床位总数20至49张。

二、 科室设置：

　　(一) 临床科室：至少设有急诊室、内科、预防保健科;

　　(二) 医技科室：至少设有药房、化验室、化验室、X光室、XD供应室。

三、 人员：

　　(一) 每床至少配备0.7名卫生技术人员;

　　(二) 每床至少配备0.25名护理人员;

　　(三) 至少有3名医师，其中至少有1名具有主治医师以上职称的医师;

　　(四) 至少有4名护士和相应的放射、药剂、检验人员。

四、 房屋：

　　(一) 每床建筑面积不少于45平方米;

　　(二) 病房每床净使用面积不少于5平方米;

　　(三) 日平均每门诊人次占门诊建筑面积不少于3平方米。

五、 设备：

　　(一) 基本设备：

　　氧气瓶 呼吸球囊

　　电动吸引器 心电图机

　　抢救车 必备手术器械

　　显微镜 离心机

　　电冰箱 X光机

　　人工洗片装置 器械柜

　　药品柜 紫外线灯

　　高压MJ设备 洗衣机

　　常水、热水供应

　　(二) 病房每床单元设备：

　　床 1张

　　床垫 1条

　　被褥 1条

　　床单 2条

　　枕头 1个

　　枕套 2个

　　床头柜 1个

　面盆 1个

　　每室配备公用暖水瓶、便盆各1个

(三) 有与开展的诊疗科目相应的其他设备。

六、 制订各项规章制度、人员岗位责任制，有国家制定或认可的医疗护理技术操作规程，并成册可用。

七、 注册资金到位，数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定。

我们能帮医院筹备创办做哪些事务：

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服务项目（可根据单位实际需要选择组合服务内容）

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