中医院人员配置标准

      近几年来，不少中医医院的发展速度都赶不上西医医院，甚至有人认为，只有西医化，中医医院才能加快发展。但是，不少中医医院却在恪守中医特色的基础上，发展核心科室，走出了一条适合自己的特色道路。

重点专科的核心竞争力有这么几个特点：

1、病人必须认可，就是这个专科发病率在区域内要较高或偏高，这个是前提。

2、有较高的专家和技术门槛。

3、既然选择了重点专科，那全院必须一起努力，让这个专科排名尽量在区域内靠前，无论是专家实力、新技术推广还是学术研究必须先人一步。

4、重点专科的核心是人才，必须培养或引进学科带头人，建立起较好的激励评价机制。对于重点专科有短板的学生，也肯定会尽快派他出去学习，各种学术会议要大开绿灯，让他都去参加

中医院人员配置标准

一.科主任的配备:

25张床以上的设科主任，超过35张床设副主任。门诊任务较多的科，病床虽少于25张，亦可设科主任，门诊任务及病床均较少的科，可由其他有关科的科主任兼任。

二.  护士长、护士:

1.各医疗科设护士长一名，病床多的可设病区护士长。

2.门诊护理人员(包括门诊注射、换药和观察室等护理人员)与门诊医师之比为1:3~4.

门诊观察室护理人员与观察床之比为1:2~3，急诊室护理人员与病床之比为1.5~2:100，门诊观察室和急诊室的护理人员可一并工作。

3.病房护理人员担当工作量不包括发药及治疗工作在内，发药及治疗工作每40~50张床设护士2~3人。

4.手术室护理人员与手术台之比为2~3:1.

5.供应室护理人员与病床之比为2~2.5:100.

6.病房、门诊、急诊室、观察室、注射室、手术室、供应室、住院处等单位每6名护理人员增加1名替班人员。

三. 药剂人员:

药剂师与病床之比为1:40-60，煎药、加工炮制、调剂人员根据工作量确定。

四.医技人员:

1.检验师与病床之比为1:100~120，其它检验人员可根据工作量确定。血库人员与病床之比为1:120~150.

2.放射医师与病床之比为1:50~60，技术人员根据工作量确定。

3.营养人员与病床之比为1:100~130.

4.病理人员与病床之比为1:100~130.

5.理疗、麻醉等人员按实际需要，在其它卫生技术人员编制内调配。

五. 党政管理和工勤人员:

1.中医医院的领导职数，可根据实际情况和不同规模分别确定:100-200张病床的中医医院设2-3人;201-499张病床的中医医院设3-4人;500张病床以上的中医医院设4-5人(均包括专职书记、副书记在内)。

2.其它党政管理人员，根据医院科室设置和实际需要确定。

3.病人厨工和配餐员:

厨工按每人担当25~30张床计算，配餐员按每人担当50张床左右计算。厨工和配餐员可一并工作。

4.病房卫生员:按每人担当25~30张床计算。

5.职工食堂炊事员与职工之比为1:40~50.

6.洗衣工:按每人担当30~50张床计算。

7.其他工勤人员按实际需要，在工勤人员编制内调配。

六.医院托儿所、幼儿园、护校等附属机构，按有关部门规定标准另计编制。

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