|潘俊羽|Peter资深酒店投资顾问
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|潘俊羽|Peter 资深酒店顾问


至上酒管公司合伙人

资深中高端连锁酒店/开发/运营/品牌管理经验

顾问服务十多家精品酒店

孵化筹备多家酒店&公寓品牌(小而美、精品)

现为第三方独立酒店顾问/博主

观点中立  不吹不黑 从投资人角度出发

指点网酒店交易平台特聘顾问


|擅长领域:酒店选址评估|

酒店选址评估需要考虑多个重要事项,以确保酒店的地理位置能够为其未来的成功经营提供有利条件。以下是进行酒店选址评估时应考虑的一些关键因素:

1. 交通便捷性

2. 周边环境

3. 目标客群

4. 市场需求

5. 竞争环境

6. 租赁条件

7. 扩展潜力

8. 法律法规

9. 成本效益

10. 可持续性


|擅长领域:酒店开业筹备|

酒店开业前的筹备是一个复杂而细致的过程,涉及到多个阶段和关键任务。以下是一些重要工作:

1、项目规划设计

2、品牌孵化阶段

3、产品与设计融合

4、施工阶段

5、装修与过程督导

6、各类证件办理

7、总经理猎聘/团队组建

8、前期市场营销

9、试营业阶段

10、项目交付


在筹备过程中,需要注意的事项包括确保酒店设计符合功能需求,避免浪费,并且高层管理者要及早参与进来,以确保各项工作顺利进行。同时,与业主、团队内部以及社会各界保持良好的沟通和协调,也是成功筹备的关键。


|擅长领域:酒店品牌的孵化|

品牌孵化是酒店筹备阶段最核心的一环,也是最容易被投资人忽视的方面,以下是一些关键点:

1. 品牌战略管理

2.品牌规范化管理

3.品牌运营管理

4. 品牌知名度提升

5. 品牌管理体系搭建

6. 品牌市场调研和分析

8. 品牌对外合作与联盟

9. 品牌持续创新

10.品牌监控和评估


酒店品牌孵化是一个长期的过程,需要持续的努力和投入。对于中小型或初创的酒店管理公司来说,品牌意味着企业综合实力的对外体现,因此构建品牌发展规划是至关重要的。品牌发展的核心因素包括管理实力、消费者体验、投资方信任以及业内和社会的认可。


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